在创业的征途上,失败如同夜空中璀璨的流星,时而划破黑暗,照亮前行的道路。成功,不过是偶然间的邂逅。无数创投圈的大佬,如马云、刘强东、雷军等,都曾在失败中寻找光明。创业失败并不可耻,更不可怕,关键在于从中汲取经验,勇敢地再次启航。今天,就让我们回顾一下这些大佬们曾经的创业低谷。
马云中国黄页创业失败
1995年4月,31岁的马云凭借7000元本金,加上亲戚的支持,创建了“海博网络”,推出了“中国黄页”这一产品。32岁的他,历经艰辛,将营业额做到了700万。
然而,随着互联网的普及,杭州电信的强势竞争,马云不得不与杭州电信合作。由于经营理念不合,他与杭州电信分道扬镳,最终放弃了中国黄页,并将股份全部送给了一起创业的员工。这是马云创业生涯中的第一次失败。
刘强东开餐馆倒闭
大学毕业后,刘强东筹集资金,盘下了中关村附近的一家饭馆。他改善了员工待遇,却因管理松散,导致员工侵吞资金,最终饭店亏损严重。
在一家日本保健品公司工作后,刘强东深刻认识到管理的重要性。他意识到,创业失败源于自己错误的管理方式:信任员工,但信任不等于放弃管理。
乔布斯创办NeXT产品没人买
1985年,被自己创办的苹果公司扫地出门后,乔布斯创建了NeXT公司,专注于开发高端电脑工作站。然而,由于价格过高,产品无人问津,NeXT公司转而开发软件。
最终,NeXT公司走出困境,乔布斯将其以4.29亿美元的价格出售给苹果。
雷军创立三色公司 以破产告终
在大学时,雷军被盖茨、乔布斯等人的创业故事所吸引,梦想创办一家全球最牛的软件公司。于是,他与朋友一起创办了三色公司。
然而,由于长时间无法盈利,三色公司被迫解散。雷军反思,创业需要明确的盈利模式、前瞻的市场意识和团队管理能力。
史玉柱资金链断裂背几亿外债
1989年8月2日,25岁的史玉柱利用报纸《计算机世界》先打广告后收钱的时间差,赚了100万元,然后产生了创业的念头。他想:“IBM是国际公认的蓝色巨人,我办的公司也要成为中国的IBM,不如就用‘巨人’这个词来命名公司。”巨人由此诞生。1995年,巨人发动“三大战役”,把12种保健品、10种药品、10几款软件一起推向市场,投放广告1个亿。
1996年巨人大厦资金告急,史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦,保健品业务因资金“抽血”过量,再加上管理不善,迅速盛极而衰。最终,当时的巨人给史玉柱留下的,是一栋荒草肆虐的烂尾楼,外加几亿元巨债。