在创业的征途上，失败如同夜空中璀璨的流星，时而划破黑暗，照亮前行的道路。成功，不过是偶然间的邂逅。无数创投圈的大佬，如马云、刘强东、雷军等，都曾在失败中寻找光明。创业失败并不可耻，更不可怕，关键在于从中汲取经验，勇敢地再次启航。今天，就让我们回顾一下这些大佬们曾经的创业低谷。

马云中国黄页创业失败

1995年4月，31岁的马云凭借7000元本金，加上亲戚的支持，创建了“海博网络”，推出了“中国黄页”这一产品。32岁的他，历经艰辛，将营业额做到了700万。

然而，随着互联网的普及，杭州电信的强势竞争，马云不得不与杭州电信合作。由于经营理念不合，他与杭州电信分道扬镳，最终放弃了中国黄页，并将股份全部送给了一起创业的员工。这是马云创业生涯中的第一次失败。

刘强东开餐馆倒闭

大学毕业后，刘强东筹集资金，盘下了中关村附近的一家饭馆。他改善了员工待遇，却因管理松散，导致员工侵吞资金，最终饭店亏损严重。

在一家日本保健品公司工作后，刘强东深刻认识到管理的重要性。他意识到，创业失败源于自己错误的管理方式：信任员工，但信任不等于放弃管理。

乔布斯创办NeXT产品没人买

1985年，被自己创办的苹果公司扫地出门后，乔布斯创建了NeXT公司，专注于开发高端电脑工作站。然而，由于价格过高，产品无人问津，NeXT公司转而开发软件。

最终，NeXT公司走出困境，乔布斯将其以4.29亿美元的价格出售给苹果。

雷军创立三色公司 以破产告终

在大学时，雷军被盖茨、乔布斯等人的创业故事所吸引，梦想创办一家全球最牛的软件公司。于是，他与朋友一起创办了三色公司。

然而，由于长时间无法盈利，三色公司被迫解散。雷军反思，创业需要明确的盈利模式、前瞻的市场意识和团队管理能力。

史玉柱资金链断裂背几亿外债

1989年8月2日，25岁的史玉柱利用报纸《计算机世界》先打广告后收钱的时间差，赚了100万元，然后产生了创业的念头。他想：“IBM是国际公认的蓝色巨人，我办的公司也要成为中国的IBM，不如就用‘巨人’这个词来命名公司。”巨人由此诞生。1995年，巨人发动“三大战役”，把12种保健品、10种药品、10几款软件一起推向市场，投放广告1个亿。

1996年巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。最终，当时的巨人给史玉柱留下的，是一栋荒草肆虐的烂尾楼，外加几亿元巨债。